每天 5 封信變自動更新!Meteor 用機器人整合訂單資訊,流程不卡關

東育實業(Meteor Lighting)攜手 LynuxTek 導入 RPA 流程自動化,將每日訂單資訊自動整合,自郵件、ERP 到 Google 試算表精準同步,大幅提升訂單處理效率及跨部門協作力。了解全球照明領導品牌如何以自動化技術實現數位轉型與營運升級。

Aug 12, 2025
在現代全球供應鏈不斷提速和數位化的浪潮下,曾經仰賴人力收信、分工、核對的營運作法,正快速被自動化技術取代。東育實業 Meteor Lighting,以高效能建築照明產品聞名國際,也深刻體驗到企業規模成長帶來的資訊管理壓力。當每天五封,甚至更多訂單郵件匯入營運核心,跨部門資料處理與及時同步就成了決定營運成敗的命脈。這篇專題,將帶你看見 Meteor 如何藉由 RPA 與智慧自動化,讓資訊流重新暢通,為各部門帶來可衡量的效能躍進。
 

一、創新照明實力與國際化營運 — Meteor Lighting 公司介紹

 
自 2004 年設立以來,東育實業在專業高輸出 LED 照明市場逐步深耕,涵蓋嵌燈、線性照明與室外系統等高複雜度產品線。Meteor Lighting 隸屬於 ILOS 集團,在美國洛杉磯設立全球營運重心、台灣背負亞太供應鏈調度。品牌以創新工程、高端設計與極致品質贏得國際標案信賴,並憑藉遍布亞洲的製造與物流資源,實現全球快速供應。這種國際化運作日益複雜,資訊流向自然需要數位轉型提昇到新的水準。
 
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二、營運現場的資訊瓶頸

 
隨著海外訂單數量成長,Meteor 營運核心有一項反覆再現的挑戰 —— 每天由各地業務部門陸續寄來的多封訂單郵件。每封信按訂單編號統一標題、以表格細列所有產品、料號和數量。乍看之下,這是一套有條不紊的流程,但隨業績規模膨脹,「手工式輸入」成為關鍵環節的絆腳石。
負責收信與彙總資訊的營運團隊,需將所有郵件內容拆解核對,人工輸入 Google 訂單整合試算表。如果這步驟延遲或抄錯學碼、資料遺漏,產線備料、採購、庫存管理甚至財務結算全都瞬間卡住。曾有大單連發、單封郵件就高達七、八筆訂單資料,營運同仁只能一再加班補登,跨部門協作必須依賴電話訊息催單。隨著每月數據層層堆疊,即便是高效率團隊,長遠下來也難以承受資訊流動瓶頸帶來的營運風險。
 

三、導入RPA,資訊自動化打通全流程

 
Meteor 選擇與 LynuxTek 攜手,正式啟動第二階段 RPA 流程。整個專案從需求訪談展開,工程團隊細緻分析那每天五封以上訂單郵件的資訊結構,重新規範郵件標題、欄位標示格式,為自動化「資料源頭標準化」下定基調。
RPA 自動化機器人正式部署後,從信箱收件到 Google 試算表更新——全部步驟都能實現「零人力」。流程如下:
  • 每當收到訂單郵件,機器人自動分析標題與內容,解析出訂單編號與料號清單。
  • 先在 Google 訂單整合表尋找既有訂單,若查到即自動上色標註、同步資料修正;若未找到,則用編號發動 ERP API 補齊明細。
  • 新增或更新的所有訂單資料,依預設規則自動分類、編排、分色。每張訂單資料行都套用固定顏色循環,帶來直觀的條紋式視覺,讓上百筆資訊查詢一目瞭然。
這樣的自動化,不內耗任何人力,加快資訊流動速度,精確度也大大提升,資料不再漏失或重複抄錄。即使遇上突發大單,RPA 以穩定節奏日夜不斷處理每一封郵件、每一列資料,讓營運團隊把專注力回歸於價值更高的協同與規劃。
 
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四、Google 試算表:數據中樞即時可視的新管理手段

 
Google 試算表在 Meteor 的資訊管理裁度下,進化成橫跨全公司流程的即時指揮塔。業務、採購、製造、物流、財務等多部門,皆以這份已自動同步更新的總表為依據,一掃昔日「等 Key in、追進度」的冗長等待。伴隨條紋色塊與重點高亮註記,任何人都能輕易分辨最新、變動或需關注之訂單,提升部門溝通效率與決策速度。主管隨時遠端監看,管理者也得以「數據說話」,聚焦快刀斬亂麻地優化產線、彈性分配資源。
數字與流程的透明同步,也讓 Meteor 在服務全球客戶時展現專業。不論客戶臨時查詢、異地團隊跨時區協作,皆能即時獲取一手動態數據,大幅提升國際客戶體驗。
 

五、資訊正確率與組織文化同步升級

 
導入 RPA 自動化流程最立即的回報,就是人工錯誤明顯下降。過去憑藉加班、雙重核對也未必及時消弭的錄入問題,交由機器人標準化執行後不再重現。以數據規格自動填寫取代抄寫、人工比對,不僅減輕營運人員負擔,也消弭錯誤風險,由源頭防止營運鏈條崩潰。
更關鍵的是:Meteor 的跨部門協作文化因此大幅升級。每一位同仁不用再反覆追蹤 Key in 狀態,整體溝通從以前的「補破網」變成 Win-Win 流暢協作。營運績效因此脫胎換骨,部門間也產生正向循環——大家信任資訊即時無誤,能更加放心著重於創新提案、客製化服務和重大策略計劃。
 
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六、數據驅動的企業競爭力,源自資訊即時與透明

 
Meteor 這場流程自動化的進步,不僅僅止於每日五封信能自動上表那麼簡單。隨著各類訂單、專案型號越來越多,產線協同、客製化需求與全球物流同步的挑戰也愈發複雜。此時自動化所建立的數據基礎,為 Meteor 培育了具備極高擴充彈性的資訊骨幹:當產品線或訂單規則調整時,流程腳本可一鍵升級,機器人自動適配,營運優化朝「可預測、可追溯、可量化」目標前進。
對企業外部形象與競爭力同樣帶來助力。Meteor 客戶無論在何處下單,都可獲得同樣即時、可靠的資訊反饋;當市場出現緊急變動,Meteor 團隊也能以數據為基礎做快速策略調度。訂單錯誤率的降低、部門溝通加速與營運透明,三管齊下描繪出一家現代企業的進化圖譜。
 

結語:讓資訊流動,成為營運永續的基礎

 
東育實業 Meteor Lighting 的實例,展現了資訊自動化在現代企業中的關鍵價值——從日常業務郵件,到雲端表格、ERP 串接,再到全公司跨部門的密切協作。這場轉型,不只是一套技術方案的導入,更是企業如何以數據邏輯與流程標準化持續賦能組織競爭力、邁向可持續成長的最佳體現。
展望未來,隨著 RPA、ERP 整合及雲端人工智慧工具愈趨成熟,只要把握資料整合的初心與標準化的信念,Meteor Lighting 一定能面對全球市場的更多瞬息變動——以資訊流動帶領組織成長,讓流程不卡關,讓每一位員工都能站在效率的最佳舞台,不斷迎接下個高峰。